Produktivität und Menschlichkeit

beratung kat

Sich wandelnde Märkte, zunehmende Arbeitsverdichtung und steigender Wettbewerb fordern Unternehmen. Produktivität und Menschlichkeit bedingen sich dabei wechselseitig und stehen in engem Zusammenhang mit den Veränderungen der Umwelt.

Menschen sind flexibel, innovativ und umsetzungsorientiert – wenn sie gut geführt werden. Dafür bedarf es eines angemessenen Rahmens: Klarheit in Struktur, Kommunikation und praktischem Tun. Dies gilt es methodisch und menschlich adäquat zu erarbeiten bzw. zu vermitteln (Beratungsverständis). Das ist meine Unterstützungsleistung.

Das Leistungsangebot zu den Themen Führung, Supervision, Veränderung,  Entwicklung, Beteiligung und Zusammenarbeit finden Sie auf diesen Seiten dokumentiert.

Rufen Sie mich gerne an oder nehmen per Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann. Kontakt auf. Vielen Dank.

Eckhard Rauchhaus

 


Führungsberatung / Coaching

Im Führungshandeln schnell vorwärts kommen ist erleichternd und bereichernd. Menschen anzuleiten, damit diese effektiver, effizienter sowie zufriedener arbeiten, ist Sinn stiftend. Für Sie und die, die Sie führen. Coaching ist dabei die Situation, individuelle Lösungen

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Workshops moderieren

Moderation und Prozessbegleitung von Klausuren, Konferenzen und Workshops 

Moderation ermöglicht Entscheidern und Verantwortlichen, den Blick frei zu haben für die Arbeit an Inhalten, Prozessen und Führungsthemen, die sichtbar werden. Die Ziel-Fokussierung der Gruppe übernimmt die Moderation - selbstverständlich in Abstimmung und mit Auftrag der Entscheider und Verantwortlichen.

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Konfliktmoderation

Mißverständnisse und Konflikte gehören zum normalen Alltag in Organisationen. Eskalation und Arbeitsverhinderung hoffentlich nicht.

Falls doch gilt es, diese Arbeitssituationen zu klären und die Arbeitsfähigkeit wieder herzustellen.

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Supervision

Mangelnde Zusammenarbeit, sinkende Produktivität, Themen der Qualitätssicherung, Gesundheitssorge oder schlicht professionelle Routine sind Anlässe, um Supervision als Instrument in der beruflichen oder ehrenamtlichen Arbeit einzusetzen. Inhalte der Supervision können die Themen Zusammenarbeit, Arbeitsbelastung, Konfliktklärung, Krisenbewältigung, Trauerarbeit oder Führung sein.

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Change Management

Organisationen und Unternehmen unterliegen Veränderungen - schon immer. Die Geschwindigkeit der Abfolge dieser Veränderungen hat sich erhöht. Sie betreffen alle Bereiche und Mitarbeiter - die Produktion, Prozesse, Strategien, Finanzen, Systeme, Zusammenarbeit, Kulturen.

Die Anlässe für Change Management sind vielfältig.

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Teamentwicklung / Teamcoaching

Lebendige und wirkungsvolle (Arbeits-) Gruppen entstehen und bestehen nicht von allein. Der Weg dahin ist das Ergebnis eines Entwicklungsprozesses. 

Der berufliche Alltag vieler Teams bedarf klarer Führung, verbindlicher Absprachen,

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