Teamentwicklung

Gelingende Teamarbeit gewinnt vor der wachsenden Notwendigkeit zur Effizienz und Qualitätsorientierung eine zunehmende Bedeutung. Ein erfolgreiches Team ist durch die aktive Wahrnehmung folgender Funktionen bestimmt:

1. Ziel- und Aufgabenorientierung  Aufgaben / Aufträge akquirieren / Ziele entwerfen und vereinbaren / Methoden, Strukturen, Abläufe planen / Kommunikation miteinander und mit extern / Probleme definieren, klären und lösen / entscheiden und realisieren / Einzelbeiträge koordinieren / zusammenfassen und kontrollieren / Zeit, Aufwand und Kosten kalkulieren

2. Teamorientierung  Gegenseitige Akzeptanz fördern / produktive Arbeitsatmosphäre schaffen / Konflikte erkennen und bearbeiten / Missverständnisse klären / ausgleichen und vermitteln / Initiative anregen, Dominanz bremsen / auflockern, Erfolge feiern

3. Prozesssteuerung und -kontrolle  Zielerreichung, Stärken feststellen / Teamsituation reflektieren / relevante Umfeldbedingungen beachten / Prozessreflexion anregen / Marktsituation und Kundenbedürfnisse analysieren / Schnittstellen klären / Qualität der Produkte und Prozesse überprüfen und kontinuierlich verbessern

Zielorientierte Workshops zur Teamentwicklung

workshop

Das Ziel ist die (Wieder-)Herstellung der Arbeitsfähigkeit des Teams. Dazu übernimmt die Moderation in einem Workshop diese Funktionen für die Verantwortlichen:

  • dafür zu sorgen, Struktur und Zeit einzuhalten
  • dafür zu sorgen, dass die Teammitglieder Verantwortung für die Gruppenprozesse übernehmen, indem sie selbst die notwendigen Funktionen initiieren oder übernehmen.
  • dafür zu sorgen, dass die Verantwortlichkeiten und Funktionen wahrgenommen werden
  • dafür zu sorgen, dass zu jedem Sachthema immer auch die Gefühlsanteile beachtet werden - die zu tragfähigen Lösungen entscheidend beitragen. 

Das Team wird im Workshop gestärkt für die jetzige und zukünftige Kooperation. Für die Zielerreichung ist die Arbeit an aktuellen, konkreten Aufgaben des Teams in einem Workshop zu empfehlen, vorzugsweise kombiniert mit kurzen Folgeterminen - zum Nachhalten der Arbeitszusagen mit Anerkennung und Korrektur.