Workshops, Klausurtage, Sitzungen, Moderation
Tauchen diese Punkte in Ihrer Agenda auf, geht es um das Finden tragfähiger Lösungen, die im Anschluss schnell umgesetzt werden. Dafür bedarf es einer effizienten Arbeit am Inhalt, sowie einer effektiven Struktur. Beides ist wichtig, weil verzetteln droht, nicht alles auf den Tisch kommt und mehr Zeit und Nerven kostet, als nötig.
Workshops moderieren ist die (externe) Begleitung wichtiger interner Vorhaben. Sie sichern damit die effiziente, sinnvolle Strukturierung der Arbeit und behalten zusätzlich die Kontrolle über den Verlauf. Neben klassischer Workshop-Moderation können Sie sich für Methoden, wie Zukunftswerkstatt, open space, Marktplatz, Teambuilding, Schritte in der BSC u.a. entscheiden. Gerne übernehme ich die Moderation der Veranstaltung oder bereite Sie bzw. Ihre Mitarbeiter gezielt auf die Workshops vor.
Weitere Informationen zu Inhalt und Methoden meiner Arbeit finden Sie in den folgenden Artikeln in diesem Bereich. Für Details freue ich mich auf Ihren Anruf oder eine
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Workshops moderieren
Moderation und Prozessbegleitung von Klausuren, Konferenzen und Workshops
Moderation ermöglicht Entscheidern und Verantwortlichen, den Blick frei zu haben für die Arbeit an Inhalten, Prozessen und Führungsthemen, die sichtbar werden. Die Ziel-Fokussierung der Gruppe übernimmt die Moderation - selbstverständlich in Abstimmung und mit Auftrag der Entscheider und Verantwortlichen.
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Konfliktmoderation
Mißverständnisse und Konflikte gehören zum normalen Alltag in Organisationen. Eskalation und Arbeitsverhinderung hoffentlich nicht.
Falls doch gilt es, diese Arbeitssituationen zu klären und die Arbeitsfähigkeit wieder herzustellen.
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Strategieentwicklung
Strategieentwicklung ist die konkrete Fokussierung auf das Gelingende in Ihrer Organisation. Workshops machen dabei die Betroffenen zu Beteiligten und stark für die Umsetzung. Die Konzentration auf diese Prozesse übernimmt die Workshop-Moderation und ermöglicht Ihnen als Verantwortliche, sich auf die Kernbereiche der Inhaltsarbeit zu fokussieren.
Die Beratungsleistung richtet sich auf die praktische Unterstützung in unterschiedlichen Arbeitsschritten, die Sie festlegen:
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Workshops im Change Management
Organisationen und Unternehmen unterliegen Veränderungen - schon immer. Die Geschwindigkeit der Abfolge dieser Veränderungen hat sich erhöht. Die Anlässe für Change Management sind vielfältig, sie betreffen alle Bereiche und Mitarbeiter. Wandel in der Unternehmensstrategie, Fusionen, Verbesserung der Markt- und Kundenorientierung, Veränderungen in Aufbau- und Ablauforganisation,
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Teamentwicklung
Gelingende Teamarbeit gewinnt vor der wachsenden Notwendigkeit zur Effizienz und Qualitätsorientierung eine zunehmende Bedeutung. Ein erfolgreiches Team ist durch die aktive Wahrnehmung folgender Funktionen bestimmt:
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Kollegiale Beratung
Qualitätssicherung in Form der regelmäßigen Fallberatung
Die Methode der 'Kollegialen Beratung' dient der Findung von Lösungsideen, denen eine konkrete, berufliche Schlüsselfrage zu Grunde liegt. Dies können Fragen zu konkreten Praxisproblemen, Reflexion der beruflichen Tätigkeit oder der Berufsrolle sein.
Kollegiale Beratung ist ein strukturiertes Gespräch in einer Gruppe, gesteuert von einem Moderator.
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