Change Management

Organisationen und Unternehmen unterliegen Veränderungen - schon immer. Die Geschwindigkeit der Abfolge dieser Veränderungen hat sich erhöht. Sie betreffen alle Bereiche und Mitarbeiter - die Produktion, Prozesse, Strategien, Finanzen, Systeme, Zusammenarbeit, Kulturen.

Die Anlässe für Change Management sind vielfältig.

Wandel in der Unternehmensstrategie, Fusionen, Verbesserung der Markt- und Kundenorientierung, Veränderungen in Aufbau- und Ablauforganisation, Einführung neuer Prozesse und Produkte, Synergieeffekte durch Kapazitätsanpassungen, Einführung neuer Hard- und Software u.a. gehören dazu.

Flugzeug beim StartIn Change-Prozessen zu führen ist 'Führung in steinigem Gelände'. Es fordert heraus und ist erkennbar an Boykott, Pseudozustimmung, 'ja, aber'-, 'nein'-, 'weiß nicht'-Sätzen - von Mitarbeitern, Führungskräften und Kollegen.

Sie setzen sich bereits mit Ihren fachlichen Themen in Change Prozessen auseinander und suchen darüberhinaus Beratung zu praktischen Führungstools und zur Methodik der nächsten Schritte in Ihren Change-Projekten - Workshops, Großveranstaltungen, Seminare, Projekte, Einzelberatung. Transparenz und Beteiligung der handelnden bzw. in der Umsetzung betroffenen Personen sinnvoll zu Planen, ist der Weg zur Zielerreichung.

Meine Leistung für Sie ist die Beratung des Change Prozesses ingesamt sowie die Leitung von Workshops, Seminaren, Projekten und Einzelmoderationen; selbstverständlich auch Teilbereiche aus diesen Aufgaben.