Erfolgreich führen - ohne formale Macht

Inhouse-Angebot

Die TeilnehmerInnen arbeiten in ihren Funktionen als LeiterIn, MitarbeiterIn und BegleiterIn in Projekten. Sie haben mit den spezifischen Arbeitsweisen des Projektmanagements und den Aufgaben der Projektbeteiligten zu tun. Dabei benötigen sie Handwerkszeug: einsetzbare Hilfsmittel und Tools. Die TeilnehmerInnen fördern und fordern eine konstruktive Zusammenarbeit beteiligter und betroffener Personen innerhalb des Projektmanagements.

Zielsetzung

  • Ziele erreichen – Durchsetzen – ohne Weisungsbefugnis
  • Möglichkeiten zur Einflussnahme ohne Macht aufzeigen
  • Kennenlernen von Möglichkeiten der Überzeugung
  • Erkennen der eigenen Stärken und Verbesserungspotentiale in den Arbeitsbeziehungen mit anderen
  • Reflexion des eigenen Verhaltens zur Einflussnahme (Selbst- und Fremdeinschätzung)
  • Kennenlernen effektiver Möglichkeiten zur „Führung“ im Arbeitsalltag
  • Soziale Akzeptanz erhöhen
  • Umgehen mit schwierigen Situationen und Konflikten (Stufen der Eskalation)
  • Erkennen und Wählen der richtigen Ansprache
  • Umsetzen des Führungskonzeptes in konkrete Situationen des Arbeitsalltags; ausprobieren von unterschiedlichen Lösungen im Rollenspiel / Kollegiale Beratung

Zielgruppen

  • Mitarbeiter, die in ihren Arbeitsprozessen auf die Zusammenarbeit und Unterstützung anderer angewiesen sind und diese überzeugen und motivieren wollen
  • z.B. Teamleiter von Projektgruppen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
  • 10 - 12 Personen

Mögliche Inhalte und Schwerpunkte

  • Wie funktioniert Führung ohne formale Macht
  • Einfluß- und Machtfaktoren – Transparenz, Beteiligungsmöglichkeiten, Führung „von unten“ (Strukturieren, Prioritäten, Auftragsklärung, Kontrolle, Gestaltung der Zusammenarbeit) und Auswirkungen des Projektmanagements auf bestehende Strukturen
  • Psychologisches Know how, z.B. Projektion und Übertragung
  • Kommunikation mit der Sie überzeugen – Selbst- und Fremdeinschätzung zu Stärken und Potentialen in der Kooperation und Kommunikation
  • Regeln die funktionieren auch ohne formale Macht
  • Wertschätzung mit mir und anderen
  • Authentisch bleiben und wirksam überzeugen – selektiv authentisch – wie lassen sich andere gewinnen?!
  • Unterschiedliche Situationen – unterschiedliche Stile – wie wirken die Persönlichkeitsmerkmale und wie gehe ich damit um?!
  • Führung: Funktionsbereiche – Tätigkeiten – Rollen  (W. Pechtl)
  • Transfer und Ergebnissicherung – Erkennen und anwenden im Training
Gerne Informiere ich Sie auch per eMail über mein Angebot - senden Sie mir eine kurze Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann. .